很多时候，在工地上干活，需要的不是学历，而是阅历。社会越来越需要技术型人才，而对于工地的底层技术人员来说，怎么能少走弯路呢？其实，只要掌握好方法，从施工员到项目经理，只需要几年的积累而已，接下来‬我给‬大家‬总结‬出‬几点‬‬，希望能‬帮到大家‬，少‬走‬弯路‬‬！

1、流程意识

很多老施工员，只知道干活，压根就不管流程，比如说打降水井，方案都没批，就开始干，无砂砼管这些材料进来也不叫监理看，直接就开始干活。想着只要把活干好，给老板一个交代就行，雷厉风行的两天就把活干完了，自我感觉良好，结果商务和甲方对接的时候，人家就不认，直接问你：“你的方案审批了吗”“材料合格了吗”“你的每一道工序，叫监理验收了吗”，这个时候你会非常被动，只能不停找其他方法来摆平。

2、提前意识

工地上很多事，动动嘴巴只要两三秒，办起来却要十天半个月，要花大量的时间，去走流程，比如说调一个建筑做法，首先土建工程师得签字，签完后水电等各个专业都过一遍签字，然后报成本部，成本可能要签2-3个字，成本报完报项目总，项目总签完了报区域总，这还不算完，签完还得报委托方得成本和老总，最后，送设计院出具书面变更单，只要一个环节耽误就得耽误两三天，一套下来半个月就没了，所以很多事情都得提前考虑。

3、沟通意识

干工程一定不能太死板，不要埋头苦干，只知道干活，不懂得处理关系，比如监理甲方，既然在这个工地上干了，你就得和人家处理好关系，比如说隐蔽验收，混泥土都来了，结果监理说你的水电预埋不合格，不然打混泥土，你说尴不尴尬，原则上的东西，咱得把握，但至少在一些节骨眼上，不至于被人家摆一道。

4、证据收集意识

这点非常重要，因为这直接关系到钱，甲方、分包找你帮忙得时候，你好我好大家好，等你跟他算账得时候，他就六亲不认了，兄弟证据呢，照片呢。所以无论是停水停电，还是给甲方或底下分包，帮忙挖个土，或者人家把你的电缆挖断了，耽误你干活，都得拍好照片，留好证据。最后算钱的时候大家都要看证据，如果没有就很吃亏。

5、变通意识

工地现场的情况，往往很复杂，你在办公室写得那些方案，现场真正干起来，难免会有出入，比如说你编得方案，降水井都是等距布置，想得很完美，结果到现场，刚好井的位置下面是一个大坑，如果不挪，就会增加挖机的台班费，多花很多钱，还耽误工期。所以说这种不是原则性的问题，不要太死板，你得变通，这样你的领导、老板才会更加喜欢你。